作为中介店长，应该怎么做才能提升公司业绩

发布：2020/1/9 15:14:20 浏览：133
作为中介店长，应该怎么做才能提升公司业绩

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    在一间房产中介门店，店长的职责是很重要的，店长，是一个中介公司的基石，店长是公司制度和理念的执行者，是公司盈利的重要保障，是市场最前线的指挥官，是一线经纪人的老师和朋友，是客户信赖的最终判参谋，公司良好形象的树立者。


    　　1.店长以身作则

    　　店长是一个门店的核心，也是决定门店运营好坏的灵魂人物，在门店管理上起着承上启下的作用。

    　　在管理过程中，会遇到员工业务能力欠缺、生活中的烦恼等情况，店长就要发挥自身的领导作风，指导并激励员工，并给与合理的建议。

    　　另外，也要及时处理门店的各种事件以及防止纠纷的发生。充分发挥店长的作用，使得门店更好的运作。

    　　2.每天开早晚会

    　　在早会的激励中调气是最重要的，那就是一定在一大早就把员工不服输的拼搏精神调动起来。可以通过相互间对喊一些不服输的激情口号等，来形成心理暗示。

    　　在晚会的时候对大家一天的辛勤付出予以关怀，叫他们知道他们的付出是能被领导看到的，从而使他们在以后的工作中为了能得到更多的认可或他们认为的晋升机会，更愿意多付出。

    　　让员工分析总结一天的工作，这个环节是经纪人快速成长的重点环节，在我们的工作中每天都要面对大量的问题，而总结就是给这些问题找答案。常言说的好，没有问题就是最大的问题。

    　　3.为员工营造良好的氛围

    　　一个良好的工作环境和氛围，会让员工对工作态度有不同的想法。一个好的工作环境和氛围，会指引着员工不断积极向上，互相推动进步，带动门店的发展。相反，如果一个门店的环境和氛围不是很好，那么员工经常会考虑的只有一个：在什么样的时机跟老板说辞职！所以为了留住优秀的员工，为了让门店更好的发展下去，应该建立属于门店自己良好的门店文化和氛围。


    　　4.选择一款好的房产中介管理软件

    　　传统的手工办理、纸制档案管理模式已不再适用房产中介快速变化的海量的房客源数据，那肯定是要选择一款好的房产中介管理软件有效地管理庞大复杂的房地产经纪信息资源。

    　　店长就可以借助软件来管理公司门店，通过就直接可以满足房产中介机构对房源信息和客源信息的系统化管理要求，以便快速、及时地登记各种信息，灵活地配对房源客源。

    　　并且通过后台就可以直接看出员工平时的工作情况，还有考勤记录、工作日志等，来准确记录经纪人们的工作情况，不仅能够提高员工的自觉意识，也能大大提高员工的工作效率。

    　　对于中小型中介公司来讲，投资成本低，有利于前期的发展。同时，可以帮助中介找房源、一键发房源轻松搞定！解决了中介公司的痛点，是围绕中介公司核心业务来设计的一款中介软件。

    　　5.合理的奖惩制度和晋升制度

    　　合理的奖励制度对业绩的促进作用还是至关重要的，目前现存的房地产经纪企业中存在三种奖金发放形式：

    　　第一种高薪低奖；第二种低薪高奖；第三种无薪高奖。以上三种发放方式各有千秋，具体采用哪种发放方式要从企业文化、市场所处阶段等多种因素考虑，从实际出发。

    　　此外，为优秀的经纪人提供明显清晰的升迁管道，制定合理的发展生涯发展规划也是非常重要的。

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