楼盘分销每个用户都可以自己销售房源赚取佣金，也可以分享给好友，好友销售房源，和好友一起赚取佣金，实现真正的全民销售，全民经纪人。
有一句话叫做：这世上唯一不变的随时在变。随着移动互联网时代的到来，我们可以看到万科携手百度LBS技术，方兴地产联合嘀嘀打车，碧桂园整合一呆网……房地产公司的经营思维开始转变，他们都正以迅雷不及掩耳之势进行着互联网经营，这也在一定程度上面说明房地产营销已经开始逐渐互联网化，在这样的时代背景下，房地产企业如果还停留在传统的营销模式的层面，将很有可能成为下一个诺基亚、下一个柯达，如何去寻求创新型的营销模式呢？
首先思考何为互联网思维下的房地产营销 当我们说传统房地产遭遇到互联网+，我个人觉得我们谈到房地产营销中的互联网，不是说我们一定要搬到网上去卖，也不是说我们必须要去做一些非常的突破常规的跟互联网相结合的事，而更重要的是它带给我们的一种思维模式，也就是说用当今时代背景下的思维方式以及适用于当前客户的背景方式，去思考产品、客户以及服务等一揽子的营销问题，房地产营销必须要回到如何创造价值，实现价值的道路上来。这个才是我们讲的真正的互联网思维下的房地产营销。 互联网房地产营销的着力点 1、用户思维 当客户说：“我看你们的房子没什么感觉，我觉得不是我们想要的”。 那么，什么是感觉？对户型不满意？对价格不满意？又或是对小区环境不满意？我们都要有一个聚焦点。现在我们真正的用户思维更多的是在意一种感觉，那么我们作为房地产营销人员，我们就需要去研究这种感觉，我们的客群到底想要的感觉是什么？这需要你不断的跟踪维护客户，时刻关注其需求的变化，每次跟踪的点都要记到小本本上，这样最后你总结相似点得出结论，成交的概率会大大提高。 2、现场体验 面对价格的时候，每一个去买单的客户，他都不是真正在意价格，而是我们俗说的价值，如何让手中的房源传递价值感。实际上价格高有很多人认为这是销售过程中的一个抗性，其实不然，价格高是一个非常重要的卖点。作为客户，买的价格非常贵是一种什么样的感受，就好像我们背一个大牌的包包一样，成为了人们炫耀的资本。 对于房产销售人员，最重要的一点，叫做如何让我们的客户感觉到贵而值，贵代表了我们房子的调性，值是让客户感觉到在这里真的是有一个物超所值的感受，在创设贵而值的体验感之后，再加上价格策略的引导，丰富的折扣体系，现场的买赠，这是经纪人需要下功夫研究的。 3、粉丝即客户，客户即粉丝 我们要怎么管控我们的客户，移动互联网时代什么都在做全民营销，我们怎么能把全民皆营销、粉丝、客户、老带新串起来，怎样让我们的客户有一个粉丝精神呢？ 房产中介管理软件可以为房产中介管理自己的房客源，情切可以帮助房产中介建立自己的房产微网站，提高自己的知名度之外还可以提高用户的体验满意度，在微网站上客户可以查到自己想要找的房源信息，可以直接和负责的经纪人联系，还可以进行房屋租赁，房源独家委托的服务等，这样抓住流量入口，让客户形成粘性，那上面一系列的问题就迎刃而解了！ 4、完善人才管理策略 房产行业，人才是核心竞争力，这在任何时候都是毋庸置疑的，如何管理和留住人才呢？ 三位一体造人才，从方向、能力、动力这三个方面去塑造健康的人才供应和管理机制。为公司进行输血、造血、活血。经纪公司要去判断和识别真正的经纪人，有针对性的发展和培养跨界思维的跨界人才，帮助他们能够驾驭公司高速发展的能力和技能，为公司的快速扩张储备充足的人才供给。
