房产中介店长创业经验分享:如何管理好中介门店

发布:2020/1/4 11:26:42 浏览:108
房产中介店长创业经验分享:如何管理好中介门店

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这是来自一位自己创业做房产中介老板的心路历程分享,希望对想要做好房产中介的店长或者经纪人们有帮助。

  
  房产中介行业是一个变化很快的行业,房产政策在变,客户需求在变,就连中介公司里的经纪人也在变,有的受不了做中介的苦和累,一个月还没到就放弃了;但也有一些让我们刮目相看的,几个月时间就成为了门店主管,再等半年已经是分店店长了。房产中介确实是一个适者生存,不适者被被淘汰的行业,想要在这个行业站稳脚跟,想要成为行业的佼佼者,你就要具备绝对的优势。
  
  当初进入房产中介行业也是误打误撞的,心底里是拒绝的,但是也没有找到其他适合的工作,就只好先干着了。因为平时是比较喜欢与人交际的,性格比较外向,什么人都能说上话,所以很快就找到了做这行的诀窍,在同批进入公司的人员中做的还算是不错的。
  
  在这行做了有2年吧,感觉进步的空间很小,一同进入公司的小胖自己出去创业了,现在做的风生水起的,我也想挑战一下自己,看看自己是否还能有更高的成绩。
  
  刚开始创业的时候也是比较艰难的,简单的一个门面房,几张桌子,几台电脑就开始了我的创业之路。招了几个刚刚毕业的大学生,虽然没有什么经验,但是敢闯敢干,好好引导潜力还是很大的。因为自己之前也做过经纪人,就把自己的一些经验分享给他们,还有他们自己的悟性,大家就共同努力,一起进步。
  
  之前在的公司还是传统的办公模式,工作效率比较低,在同行中没有任何的优势,除非你是特别知名的企业,有很强的品牌影响力。但是自己现在是刚刚起步的小公司,如果没有特别的优势是很难存活下来的,毕竟现在的竞争对手越来越多,每天也有很多的企业灭亡。我们感受到了生存的危机,所以必须找出自己的优势,然后好好利用,这样才能发展下去。
  
  其实一个门店要想发展的很好,基础的东西也最重要的,比如:办公、门店管理、员工管理等,但是现在有很多的企业问题就是出在这些基础管理方面,所以,我们就决定从最基础的出发,来提升公司的竞争力。
  
  办公方面一定要提升效率,试想一下,如果客户来寻求服务,正好有一个手里有一个房源比较适合客户,但是你还要查阅公司资料才能找出房源信息,让客户等很长时间,客户肯定是不愿意的,甚至直接等不及就走了。在之前的公司就常常出现这样的情况,所以就想着能不能找一个能够自动化办公的软件来帮助公司办公的。
  
  说找就找,立马就上网搜索看看有没有这样的软件。找到一款适合的软件真的是不容易,在这方面我真的是深有体会。因为之前也没有用过什么软件,不知道应该怎么选择,不过为了达到想要的效果,就付费买了一个软件想着这样的比较有保障。刚开始的时候用着还是可以的,不过用着用着问题就来了,付费了有很多的功能还是不能用,咨询他们客服才知道他们的软件是有很多版本的,比较低的版本有些功能就是不能实现的,严重影响了我们的体验,并且后期软件的一些维护也是要收费的,本来以为是一次性收费的,谁知后面的服务还要收费,真的是有点接受不了,并且软件的功能也是也是比较老的,后来干脆就不用了,就想着再找一款软件。
  
  
  
  因为信赖所以一直在用,并且他们软件方面也不断的在更新,现在也有很多的增值服务,能够更加高效的帮助我们中介公司办公。选择一款合适的软件真的是不容易,只有合适的才能帮助公司更好的办公。
  
  再就是公司的员工管理,没有规矩不成方圆,既然是一个团队,大家都要分工明确,完成自己的工作。要求经纪人们制定明确的计划,并且不断的向目标努力。因为有了办公软件的支持,大家都干劲十足,都想着提升自身的业绩。并且我也能用软件来管理公司的员工,对他们的工作进行一定的审核,大家各谋其职,共同努力,为企业更好的发展不断的努力着。
  
  还有需要注意的一点是,当团队遭遇困难时,大家一定要坚持、团结,一起面对困难,这样企业才能发展的更好、更远。

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