近年来，随着房产交易的日益规范化和制度化，房地产市场似乎很吃香，开房产中介加盟店似乎成了一种趋势，许多人都想分一杯羹，那么如果自己想开一家房产中介公司要注意哪些问题呢？
一、是选址问题
房产中介公司开店首要的是选址，地址选的好，对于业务的开展也是十分有利的，选址可以注意下这几种地方：
1、店面临主干道或门店设在叉路口的正面及拐角的位置也是很理想的；
2、 一些大型的专业市场旁边；
3 、大型或重点学校的旁边；
4、 交通方便，旅客上车、下车最多的车站，或者在几个主要车站的附近，可以在客户步行不到10分钟的路内的街道开店；
5、成熟商圈范围，目标店房源3公里区域内居民聚居、人口集中的地方；
6、介门店比较集中的地方；
7、有大型楼盘即将交付的地方或在地标性楼盘区域；
二、是人才选拔和人员管理的问题
中介企业要想在市场竞争中求得发展，应建立一支思想好、素质高、业务精的专业队伍。没有规矩不成方圆，店长可以根据本店需求，参考以下方案制定可行性的、人性化的规章制度：
1、 对于初入行业的新人，对房地产知识和业务流程都不了解，门店就要对招聘的人才进行系统的培训，尽量安排有良好工作作风的房产经纪人坚持每周进行一次，培训时间不要太长，一个小时左右
2、 准确掌握所辖各区的编制，做好招聘计划，挖掘人与培养人才；．在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才，同时能及时了解行家动态，挖掘行家优秀人才到公司工作，为公司献才献策。
3、积极配合公司人力行政部各项工作，严格执行考勤管理制度，如所辖区经请假申请的签注工作，员工入职、异动、晋升、离职等人事表格，严格把好关。
4 、运用好公司的“用人原则”，迅速培养人才，破格选拔人才，培养一支具有狼性的团队。
三是门店管理运营的问题
以往，那些中小中介门店通常“各自为政”，仅靠自己的渠道获取各类独家房源来促成交易，而当互联网浪潮扑过来时，中小中介以很难再跟上市场的节奏。没有互联网化的经营管理工具，房客源往往局限在驻扎的小区，单一门店匹配率低。
所以在此小编告诫想开房产中介门店的中介人，其实完全可以选择一套房产中介系统，对于中介公司最基本的办公功能：房客源管理、房客源录入、房客源跟进、房客源标记、楼盘字典、中介黑名单，办公OA（工作日志、统计分析、内部论坛、员工管理）等是完全免费提供给中介公司使用的，除此之外还有帮助提升工作业绩的增值服务：房源采集，房源群发，中介微店，集成网站，易房全景。不管是对内管理和对外营销，都做到了极致！
