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【开店流程】开房产中介门店需要哪些流程?
发布时间:2019/12/19 12:12:52 关注
【开店流程】开房产中介门店需要哪些流程?

虽然楼市受到政策的影响交易有所放缓,但整体趋势仍然向好,所以房产中介行业还是有不少投资者进入,各地的中介公司也随处可见,那么房产中介开店有哪些注意事项和流程呢?


一、选址

1、要确定人潮的分布状况。在感兴趣的地方目标地区计算各时段的人潮,统计进入附近店铺的人数。选择一个人潮和人流量都相对较大的地段。重庆的中介公司开店基本上都有这样的特点,区县的房产中介基本集中在某一条路或者某几条街,主城区就是各楼盘开花,基本上选择几大楼盘,小区门口,交通要道。不过也有能力高人在写字楼里也活得很幸福!

2、有了目标的地段,第二步是做调查。可以通过对附近商圈、客户、竞争对手的调查来分析确定选址的地点。人都比较喜欢扎堆,所以经常会看到一串门店都是开的中介公司,但是当开中介公司林立的地方,一定要有一定的实力哟.


二、装修

好的店面就像活广告,不只是让客户方便找到你,也能向路上的潜在客户展示自己,所以,房产中介开店店面一定要装修好,不仅能吸引客户还能够展示良好的门店形象。给客户呈现一个干净整洁的门面,尤其注重店面的卫生以及物品摆设等,给客户留下一个好印象。

注重对员工的管理,培训专业的经纪人,严格要求他们的妆容、个人形象、礼仪等。一个专业的经纪人在接待客户时,也能够给客户留下一个好印象。


三、招聘

房产中介这一行业的门槛普遍很低,这样可能会影响中介门店的形象,还会影响员工的整体素养和团结。提高员工的入门门槛,一方面,能够选拔出更多优秀的员工为公司所用,另一方面,能够更加轻松的管理员工。

1、热爱销售工作,各方面能力都很强,房产销售最好是八面玲珑;

2、性格外向,善于与人沟通交流,有很强的观察能力和应变能力;

3、吃苦耐劳,敢于挑战自我,不甘平庸;


四、内部管理

无规矩不成方圆。不管你的门店规模多大,都要制定相应的管理制度和管理工具,才能使店面正常运营。


1、建立考勤制度

加强员工对时间的重视。一位有时间观念的人,对自己的各方面都要求很严格,这样的员工有很大的提升空间。

2、完善公司管理条例

对员工进行合理有效的管理,才能更加有条理的、高效的完成各项工作。制定相应的管理条例,使每位员工都能完成应尽的职责,严格规范员工的行为举止。

3、建立培训体系

中介公司培养人才的时候,不仅对未来的精英们普及房产知识及相关的专业术语,还要教授他们一些技巧和经验,这样在以后的工作中能够提高自身的工作效率,房产销售一定要给人感觉你专业。

4、引进先进管理工具

现在是互联网信息化时代,不能仅仅只依赖于传统的管理理念,可以借助房软在线的房产中介管理系统,提高房客源和员工管理的效率,细化资源整化。

5、实行绩效管理制度

对于员工的管理,制定绩效管理制度,可以增加员工之间的竞争,更有利于提高中介门店的整体业绩。对待每一位员工奖罚分明,是每一位管理者必备的管理素养,这就是很多公司和门店都在实施的PK文化,员工与员工PK,店与店之间PK。


文章由国内领先的房产中介管理系统——房软在线ERP 整理分享!

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