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【店长必看】房产中介门店管理原则
发布时间:2019/12/8 16:07:09 关注
【店长必看】房产中介门店管理原则


1、敢于承担责任

在需要承担的责任面前,最能体现一个店长的责任感。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度,这样领导才放心把更多、更重的任务交给你,你才会更加用心做好每一件事情,才能在未来的管理工作中清醒地认识到自己的不足,并以此加强各方面的管理能力。


2、善于表扬员工

店长要善于表扬和称赞经纪人,当经纪人做的好的时候应该夸奖,对于特别有贡献的经纪人还应该给予物质奖励,一句称赞可能改变一个人的心态,一次激励甚至可以进一步挖掘经纪人的潜能。


3、多与下属沟通

有人认为,一个成功的店长必须和员工保持距离。其实,除了原则性的问题,我们必须持强硬的态度,在一般工作中,店长要有一个可沟通的亲切感。不然高高在上的态度会让你的人际关系变得紧张,经纪人会因此而疏远你,工作效率大打折扣。一个优秀的店长,绝不会“官大一级压死人”,而是会与经纪人努力沟通和交流,了解大家的想法,这样做,不仅不会使威信和尊严下降,反而会赢得大家的认可。


4、做好大小事

店长需要管理的事物繁多、琐碎,实际上,这些事情既小又大。所谓小,是因为它涉及的都是日常的、具体的事情;所谓大,是因为这些事儿体现了企业的精神面貌和员工素质,它可以成就企业也可以砸掉企业的招牌。所以,不要小看自己的工作能力,小中见大,它需要我们坚持不懈、一丝不苟地做下去。

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